Неперехваченное исключение

Ошибка (Exception): Incorrect usage/placement of 'SQL_CACHE' in query: (SELECT SQL_CACHE `r`.`event_id` FROM `cms_stat_events_urls` `u` INNER JOIN `cms_stat_events_rel` `r` ON `r`.`metaevent_id` = `u`.`event_id` WHERE `u`.`page_id` = 167) UNION DISTINCT (SELECT SQL_CACHE `event_id` FROM `cms_stat_events_urls` WHERE `page_id` = 167)

Показать отладочную информацию

Поддержка пользователей UMI.CMS
www.umi-cms.ru/support


Notice: Constant CURRENT_WORKING_DIR already defined in /home/yuydi/yuydi.ru/docs/errors/exception.php on line 133
ЮЙДИ Менеджмент & Консалтинг. Проекты
+7 495 222 62 84
  • Имеющие опыт преуспевают больше, нежели те, кто обладает отвлеченным знанием Аристотель (384-322 до н.э.)

Проекты

Сфера деятельности ЮЙДИ – рынок частных инвестиций и доверительное управление активами, это накладывает на Экспертов ЮЙДИ дополнительные требования по  охране информации о наших Доверителях и Клиентах, размещение даже общих данных о реализованных и реализуемых проектах обязательно акцептуется Заказчиками.

 

Антикризисное управление

Географически разнесенный производственный холдинг:

  • Состав – производственный дивизион, транспортно-логистический дивизион, сбытовой дивизион (филиальная сеть по РФ)
  • Численность персонала – более трех тысяч

 

Фактическая ситуация на начало проекта:

  • Остановленное производство (забастовки)
  • Деморализованное руководство и коллективы
  • Остаток средств в обороте менее 30% от потребности
  • Задолженность по заработной плате более 4 месяцев.
  • Значительные суммы просроченной задолженности перед (контрагентами, бюджетами всех уровней и т.п.)
  • Нарушенные технологические связи

 

Выведение предприятий из кризиса, (введение прямого управления, прекращение забастовок, работа с кредиторами и т.д.), восстановление технологического цикла и производства в целом, с дальнейшей передачей существующему менеджменту.

Реорганизация холдинга, создание новой корпоративной структуры и организационных структур, создание Управляющей компании (УК), формирование УК.

Постановка процессов регулярного и производственного менеджмента.

 

Результаты проекта:

- увеличена в три раза выручка (до $280 млн. в год);

- восстановлены рыночные позиции;

- оптимизированы издержки (в т.ч. в рамках закупок сырья на 14%*), организовано управление запасами;

- сняты с производства не рентабельные наименования продукции, введены новые;

- оптимизирована на 16%* численности (в т.ч. аппарата управления);

- ликвидирована задолженность по заработной плате. 

*Показатели приводятся в сравнении к аналогичным показателям докризисного периода.

 

Управление проектами (создание прогрессивных производств)

Создание с «0» производственного холдинга:

  • Состав – производственный дивизион, транспортно-логистический дивизион,  сбытовой дивизион, строительный дивизион
  • Численность персонала – более одной тысячи

 

Результаты проекта:

Создан с «0» производственный холдинг.

На базе проектного офиса сформировалась Управляющая компания. Сформирована команда проекта.

 

Разработаны:

  • концепция, инвестиционная программа и бизнес-план проекта, налоговой модели согласованной с  моделью владения и защиты активов,
  • корпоративная и организационная структуры

Поставлен регулярный менеджмент, в том числе:

  • финансовый менеджмент,
  • планирование,
  • проектное управление (методология PMBOK),
  • система экономической безопасности инвестиционного процесса (тендерная политика, закупочная политика, ревизионная политика),
  • методологии экономики строительства, формализованного взаимодействия со службами Заказчика,
  • кадровая политика (подбор, адаптация, обучение, аттестация), система нормирования труда,
  • формализована деятельность,
  • формализовано взаимодействие предприятий группы,
  • система логистики (в т.ч. производственной),
  • создана основа СМК для будущей сертификации ISO.

 

Реализованы мероприятия по охране труда, техники безопасности, пожарной безопасности, экологии и т.д.

Регламентированы процедур эксплуатации систем и оборудования.

 

От формирования требований (технических, технологических), до выбора производителей и поставщиков оборудования, поиска и приобретения объектов недвижимости под реконструкцию и строительство.

 

Создание производственного комплекса, от выбора Европейского прототипа объекта, эскизного и технологического проектирования в Германии, получения и оптимизации ИРД, проектирования, строительства.

 

Разработка и управление реализацией проекта «Создание вертикально интегрированного животноводческого комплекса»:

Состав комплекса:

  • кормовое производство;
  • репродуктивные фермы;
  • комплексы по откорму животных (в рамках первого этапа создается комплекс на 28 тысяч тонн мяса свинины в год);
  • комплексы очистных сооружений навозных стоков с возможностью выработки биогаза до 16 тыс. м3 метана в сутки.
  • комбинированная (КРС/лошади/свиньи/МРС) хладобойня производительностью 1,3 млн. голов в год;
  • комплекс переработки боинских отходов.

Реализовано:

  • разработка концепции, сырьевое планирование, выбора технологических решений, инвестиционная программа и бизнес-план проекта, корпоративные и организационные решения, регламентирующие и нормативные документы;
  • подбор земельных участков, ИРД, проектирование; 
  • привлечение инвестиций – более 8 млрд. руб.

Инвестиционная емкость проекта: 13 млрд. руб. 

 

Комплексная разработка проекта, поиск и привлечение стратегического инвестора для реализации Проекта «Создание крупнейшего в Сибири и Дальнем Востоке экспортоориентированного сельскохозяйственного комплекса»:

Направления реализации проекта:

  • Кормопроизводство – производство кормов
  • Животноводство – производство свинины, говядины
  • Убой и первичная переработка скота
  • Растениеводство – производство зерновых и зернобобовых
  • Зерновая логистика – подработка и хранение зерновых
  • Зернотрейдинг – продажа зерна

 

Цели проекта:

  • Удовлетворение спроса в охлажденном мясе и мясосырье на внутреннем рынке Сибири и Дальнего востока.
  • Освоение коммерчески перспективного, экспортоориентированного рынка производства зерновых и зернобобовых.
  • Экспортные поставки мясосырья на рынок Китая.
  • Создание крупнейшего в Сибири и Дальнем Востоке сельскохозяйственного игрока.

Реализовано:

  • разработка концепции, сырьевое планирование, инвестиционная программа и бизнес-план проекта, корпоративные и организационные решения, регламентирующие и нормативные документы;
  • поиск и привлечение Стратегического партнера Инвестора из КНР.    

Инвестиционная емкость проекта: более 50 млрд. руб.

 

Development

Разработка нового формата торгового центра (ТЦ) не имеющего аналогов, а главное конкурентное преимущество проекта в условиях стагнации рынка коммерческой недвижимости – гарантированный спрос (наполняемость Арендаторами). Формат предусматривает возможность тиражирования ТЦ – создания сети:

 

Общие параметры проекта:

Категория объекта по международным системам ICSC (Международный совет торговых центров) – Power Centre.

Потребители:

- Физические лица

- Корпоративные покупатели

Потенциальные арендаторы:

- ……

Количественные параметры проекта:

- IRR >24%

- ROI < 8 лет

- Average fillability > 98%

 

Retail (разработка инновационных проектов в сетевом ритейле)

Разработка концепции федерального сетевого оператора, не имеющего аналогов в РФ:

Потребители:

- Физические лица

- Корпоративные покупатели

 

Количественные параметры проекта:

- ежегодный рост сегмента > 30%

- IRR >20%

- ROI < 5 лет

 

Дополнительно

Разработка организационно-правовой модели запуска и эксплуатации универсального рынка. Московская область.

Разработка решения (выбор наиболее эффективной технологии) для проекта реконструкция ТЭС 120 МВт (угольная энергетика) в качестве технологии была определена – ЦКС (циркулирующий кипящий слой). Ростовская область.

Разработка регламента получения разрешения на добычу (известнякового мергеля). Краснодарский край.

А также Эксперты ЮЙДИ принимали участие в реализации проектов, разработке стратегий и управлении организационными изменениями в крупнейших российских и крупных международных компаниях. 

© 2008 - 2017   ЮЙДИ

Вся информация и материалы, представленные на сайте www.yuydi.ru размещены с разрешения правообладателей, копирование, распространение и размещение на других сайтах без разрешения правообладателей запрещено.